从率先在中国推行B2C业务的易趣，由最初占国内网购市场90%的份额萎缩到至今的2.1%，可以看出，这个市场还处于成长期，没有定型。虽然易趣目前已经落后，但由于阿里巴巴集团迫切希望淘宝加快赢利速度，2009年收费趋势较明朗，因此，已宣布终身免费开店的易趣还有机会一搏，其需在战略上进行大的调整，加紧扩大品牌影响力，加大在内地的渗透率。吕伯望补充，国内网购市场就像5年前的网络广告市场，尽管新浪、搜狐等已占据市场主力地位，但腾讯、百度等照样能够成长起来。中国网购市场还远未饱和，B2C模式将成发展主力。

在国内的电子商务发展中，没有一家企业将B2C和C2C模式同时运营，淘宝的左右手互搏能否顺利尚不可知。但在黄若看来，“增量是成功的，分流则是失败的”。 而在因淘宝商城引发部分C2C业务卖家不满的时候，易趣在4月15日突然抛出“卖家扶持计划”，承认淘宝网的信用度，推出“6个月的超级店铺费用”服务，直接抢夺淘宝网的C2C卖家。

以8848为代表的B2C是中国最早的电子商务模式，然而却是赚钱最不易的一个模式。2006年卓越网收入1.8亿元，亏损9000万元，当当网收入3.6亿元，亏损1800万元，而后起之秀PPG、京东商城、红孩子等垂直网站也多是靠巨额广告费用来支撑销量，PPG更是因为广告债务近期被债主登报催债，可见营运状况不容乐观。

常见的7种互联网盈利模式

盈利模式一：在线广告
盈利模式二：彩铃彩信下载、短信发送、电子杂志订阅等电信增值形式
网站盈利模式三：通过网站销售产品
盈利模式四：注册会员收费，提供与免费会员差异化的服务
盈利模式五：网络游戏运营，虚拟装备和道具买卖
盈利模式六：搜索竞排、产品招商、分类网址和信息整合，付费推荐和抽成盈利
盈利模式七：广告中介